近日，惠丰粮食集团召开经济运行分析暨2025年预算会议，贯彻落实济宁国投三季度经济运行暨冲刺四季度动员会议精神，深入分析集团经济运行情况和面临形势，安排部署四季度重点工作，冲刺四季度、打好“收官战”，确保完成全年任务目标，推动集团高质量发展迈上新台阶。惠丰粮食集团党委副书记、总经理刘伟主持会议。

  会上，各权属企业分别作了涵盖前三季度主要指标、重点工作进展情况和冲刺四季度具体办法措施的汇报，并提出2025年预算计划。集团分管领导分别就包保企业情况提出意见，财务总监王来彬对照各项财务数据进行指导，刘伟作总结讲话。

  会议指出，2024年以来，惠丰粮食集团贯彻落实国投党委决策部署，紧盯年初确定的目标任务，以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲保目标，积极妥善应对各种风险挑战，统筹推进各项工作，全体职工精神面貌和企业品牌创建实现新突破，企业经济运行呈现稳中有进、积极向好态势。奋战四季度，任务艰巨、时不我待，相信在国投党委的坚强领导下，惠丰粮食集团必将圆满完成全年任务目标，为2025年高质量发展奠定坚实基础。

  在冲刺攻坚的关键时期，为更好更快实现全年总体目标，为各权属企业2025年重点工作指明方向，刘伟作出安排部署。一是第一粮库做好与丰街公司的联营项目规划实施，持续提升盈利能力。丰街公司完善运营管理模式，全面梳理第一粮库与丰街公司的项目开发合作计划，通过充分利用两家企业的优势资源，探索推动经营发展的最佳模式。二是康元公司要抓牢学生营养餐配送主业，不断提升业务量，扩大县区学校配送范围，形成区域影响力。三是军粮供应站要围绕济宁区域性军粮配送中心项目不断拓宽经营思路，充分发挥资源优势，形成经济增长点；同时要练好“内功”，加强对人员、团队的培训培养，增强企业内聚力。金良源公司要充分利用配送渠道扩大香油产品市场，储备一批芝麻等其他产品的相关业务，做好与其他企业合作的风险把控，持续提升生产经营能力。四是购销公司要将节能降耗、科学储粮作为公司发展的核心，研判市场行情，结合国际形势，在粮食轮换、粮食贸易进出口等业务上精准把握时机。五是集团贸易部要加强人员培训，做好贸易风险防控，探索更多贸易业务模式，持续提升经济效益。

  党委副书记、纪委书记、工会主席张中伟，副总经理刘新岭、刘长军，财务总监王来彬，总经理助理李绪全出席会议。各权属企业领导班子和集团本部相关部室负责人参加会议。